店舗マネジメント ＜コンサルティング＞
当社の店舗マネジメントは基本帳票を利用してベースを組みます。今回のＷＥＢ会員でも同じような事をして行きます。私は様々な店を見てきて思う事は店舗マネジメントの優劣は教育能力にあると思っています。
つまり、新人が入店した際に「物凄い短時間」で戦力化出来る人間がいる店舗はマネジメントも良く出来ています。所詮、数字をつくってくるのは店舗で働く従業員ですので、その戦力化が出来れば数字もコントロールし易くなるのです。
私は今までに１店舗から５０店舗程度のチェーンにてＯＦＦ．Ｊ．ＴとＯＪＴを絡めて、これを行ってきました。
これはチェーンで教育体系をつくって、実際に教育してきた事で私が得意とする所です。多店舗展開するなら早い時期に利用して頂けると将来に対して大きな効果が出るはずです。
店舗でのマネジメントにおいて私が中心に考えているポイントを挙げると、指示や教育をした事によって部下が得を感じないのであればやがて上司の権威は落ちていくと言う事です。
そこを急所としているのが私のコンサルティングです。
ご依頼ありましたら、下記フォームからどうぞ。内容を書いて頂ければ返信します。
＜コンサルティング＞
＜場 所＞現地
＜時 間＞１日
＜費 用＞一般１０５，０００円（税込）
特別正会員・正会員 ９４，５００円（税込）
＜別 途＞交通費
＜場 所＞現地
＜時 間＞１．５日
＜費 用＞一般１５７，５００円（税込）
特別正会員・正会員 １４１，７５０円（税込）
＜別 途＞交通費 宿泊代
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